No mercado de trabalho atual, é comum a prática de bônus anuais como forma de gratificar os colaboradores. Este tipo de prática é adotado por diversas empresas em diferentes setores, visto como uma forma de motivar e recompensar seus funcionários por seu desempenho e contribuição para o crescimento da organização.
No geral, um bônus esportivo corresponde a um percentual de 5 a 10% do salário anual de um colaborador. Este percentual pode, entretanto, variar dependendo do setor econômico, do tamanho e da renda da empresa, localização geográfica e função hierárquica do colaborador.
Além disso, a expectativa salarial geralmente evidencia a presença ou não de bônus anuais. De acordo com um estudo realizado pela The Muse, um site especializado em carreira e empregos, um bônus de até 10% do salário anual é considerado padrão no mercado.
Em setores que exigem desempenho e efetividade, como vendas, Ă© possĂvel que o percentual do bĂ´nus seja significativamente mais elevado do que a mĂ©dia.
Tipos de BĂ´nus
- BĂ´nus Associaivo: Um bĂ´nus associado Ă participação nos lucros corporativos. Neste caso, o colaborador recebe uma parte dos lucros lĂquidos obtidos pela organização;
- Bônus de Desempenho: Estabelecido por contrato, o bônus de desempenho é pago ao colaborador em reconhecimento às metas atingidas e às cotas alcançadas;
- Bônus de Rentabilidade: Geralmente associado também a metas alcançadas, o bônus de rentabilidade é direcionado aos colaboradores que conseguirem manter bons indicadores financeiros para a empresa;
- Bônus de Assinatura ou Assunção: Também conhecido como bônus de admissão ou bônus de candidatura. Frequentemente oferecido nas primeiras semanas ou meses de trabalho em uma organização;
- BĂ´nus Variável: Um tipo de compensação flexĂvel que considera os objetivos individuais e da empresa, proporcionando melhores benefĂcios para os colaboradores.
BenefĂcios de Oferecer um BĂ´nus ao Colaborador
Os bĂ´nus podem aumentar a satisfação dos colaboradores e impulsionar seu envolvimento com a empresa, fortalecendo o relacionamento entre empregado e empregador. Outros benefĂcios incluem:
- Incentivo ao desempenho: Premiar os colaboradores por um desempenho fora do padrão pode encorajar o retorno de bons resultados, o que consequentemente beneficiará a empresa.
- Aumento na produtividade: Oferecer um bĂ´nus pode estimular os colaboradores a buscarem por um maior nĂvel de produtividade.
- Redução da rotatividade de colaboradores: Colaboradores satisfatorios e gratificados pensam menos em procurar outros empregos.
Sugestões para uma PolĂtica de BĂ´nus Justa e Eficaz
As empresas que desejam criar um ambiente otimizado, atrativo para os colaboradores e que incentive a manutenção deles
